主题团建训练-郑州主题团建公司-主题团建

团建的五个维度

1、情景场景维度：在特殊的情境场景下

开会、聚餐、旅游景区、玩团队游戏、拓展训练基地，主题团建，---主题团建、定向闯关，---等，特殊情境下，主题团建活动，肯定会有特殊的事情，特殊反应。

2、情感交流维度：让员工与员工，员工与---之间的能够有更多的情感交流

一次有效的情感的交流，只会发生在自愿的和心情愉悦的情况下。比如好玩的游戏，美好的景点，喜欢却---的竞技，有趣且烧脑局。不管是游戏还是其他团建项目，主题团建训练，---的作用就是让团队产生大量的话题，沟通点，进而完成情感方面的交流。这是团建需要的。

3、共同经历维度：难忘的共同经历，这些共同的经历将成为他们关系的纽带

什么样的情况下会有共同经历呢？自愿且有归属感的时候去克服或者完成某项任务的时候，比如分组比赛，沙滩足球、排球，---摆拍评比等等。我们要的是这个共同经历，分组能---的激发团队的归属感，自愿能让---都能投入进来。团建要的就是这个共同经历。

4、被满足维度：满足员工被尊重，归属感，---，被爱等精神需求

就两个字“---”。公司给到员工，员工就一定要吗？no，no，no，并不是这样的。团建是公司和员工妥协之后，相互参与的情况下才会出来一个双赢的局面的。就跟追男女朋友是一个理，谁主动谁就应该给予和满足另一方的需求，这是谋求进一步发展的基础。团建，公司是主动的一方，能不能达到公司的目的，关键看公司有没有满足员工的需求，这个是关键的关键。团建要的就是公司这个姿态。

5、团队活动价值维度：团建活动对于团队的健康发展，---团队氛围有着非常积极的作用

团建活动存在这个事实本身，就说明团建肯定是有价值的，理解并认识到这一点对职场中人来说非常重要。团队的凝聚力、执行力、协作默契度等，每一个团体，都会面临团建这个问题，这个是不以个人想法、意志而改变的事实。

好的团建如何做？

       好的团建应该怎么做？团建的---在于：让个体做到从自我到他人、到团队、到组织层面的思想和认知转变。想要带来这样的思想转变，应该包含“体验”、“觉察”、“引导”三个层次，这是区分好的团建和坏的团建的标准。

       失败的团建要么是没有任何想法、只是为了做而做。

       比如照搬网上的很多无聊模型、或---外包给一家拓展公司，把员工拉到一起走个过场。然后大家分别配合下氛围，结束后松了一口气各回各家各找各妈。

      要么是因为太有想法但用力过猛。比如为了鼓励狼性、互相扇巴掌的，体现老板、引导员工服从的，设置有一些很不适宜的---肢体接触游戏的……这些根源是企业文化三观不正、老板或hr不懂“尊重”二字为何意、多重要。遭遇这样的团建现场，---走人、马上离职就是了。

氢道团建品质、、---！