主题团建-郑州主题团建活动-郑州主题团建公司

公司应该组织怎样的团建活动呢？

高管培训——主题式团建

      如果你想对公司高管进行一次培训，可以考虑主题主题式团建，所谓的主题就是给大家设定一个情景，让大家在该情景下完成某些挑战，从而锻炼高管们的综合素质。

吃喝玩乐——体验式团建

      如果你们公司90后、95后比较多，你可以考虑体验式团建，也就是各种---拓展基地、体验馆等等，这种团建的目的在于，让员工开心的玩耍。

团建的阶段

(1)形成阶段(forming):-个个的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标；对未来团队往往有美好的期待。

(2)震荡阶段(storming):团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实---。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。

(3)规范阶段(norming):经过一定时间的磨合，团从成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，主题团建训练，项目经理能够得到团队的---。

(4)发挥阶段(performing):随着相互之间的配合默契和对项目经理的---，成员积极工作，努力实现目标。这时集体荣誉感非常强，将团队名称转变，如“我们那个组”、“我们部门”等，并会努力捍卫团队声誉。

(5)结束阶段(adjouming):随着项目的结束，团队也被遣散了。以上的每个阶段按顺序依次出现，至于每个阶段的长短则取决于团队的结构、规模和项目经理的---力。