团建-道中道公司团建-团建活动

团建活动活动对于管理人才到底有什么作用？

    团建活动可以看一个人是否具有抓住工作重点的能力，是否有明确的工作思路。抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的---、问题的关键，并确定工作的着力点的能力。管理工作涉及到的环境和对象很复杂，范围越广规模越大，复杂度就成几何级数上升。所以“抓重点”是管理者必须具有的一项能力。

       如果你想成为一个向上走的管理者，需要训练自己结构化的思考能力，简单地说就是归纳、概括和总结的能力。普通人关注的是思维的逻辑性，讲的是前后的连续性和流畅性，而管理者需要具有较强的结构化思考能力。

公司团建活动：交换名字

内容：这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字，团建，可说是耳熟不过了，但若临时更换名字，可就会觉得陌生了。

方法：

(1)人数在10个人适合

(2)参加者围成一个圆圈坐着。

(3)围个圆圈的时候，自己随即更换成右邻者的名字。

(4)以猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序来提出问题。

(5)当主持人问及“张三先生，团建活动，你今天早上几点起床?”时，真正的张三不可以回答，企业团建，而必须由更换成张三的名字的人来回答：“恩，今天早上我7点钟起床!”。。。。。。

(6)当自己该回答时却不回答，不是自己该回答的人就要被淘汰。

(7)后剩下的一个人就是胜利者。