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团建的五个维度
1、情景场景维度:在特殊的情境场景下
开会、聚餐、旅游景区、玩团队游戏、拓展训练基地,---主题团建、定向闯关,---等,特殊情境下,肯定会有特殊的事情,特殊反应。
2、情感交流维度:让员工与员工,员工与---之间的能够有更多的情感交流
一次有效的情感的交流,只会发生在自愿的和心情愉悦的情况下。比如好玩的游戏,美好的景点,喜欢却---的竞技,有趣且烧脑局。不管是游戏还是其他团建项目,---的作用就是让团队产生大量的话题,沟通点,进而完成情感方面的交流。这是团建需要的。
3、共同经历维度:难忘的共同经历,这些共同的经历将成为他们关系的纽带
什么样的情况下会有共同经历呢?自愿且有归属感的时候去克服或者完成某项任务的时候,比如分组比赛,郑州主题团建训练,沙滩足球、排球,郑州主题团建,---摆拍评比等等。我们要的是这个共同经历,分组能---的激发团队的归属感,自愿能让---都能投入进来。团建要的就是这个共同经历。
4、被满足维度:满足员工被尊重,归属感,---,被爱等精神需求
就两个字“---”。公司给到员工,员工就一定要吗?no,no,主题团建培训,no,并不是这样的。团建是公司和员工妥协之后,主题团建,相互参与的情况下才会出来一个双赢的局面的。就跟追男女朋友是一个理,谁主动谁就应该给予和满足另一方的需求,这是谋求进一步发展的基础。团建,公司是主动的一方,能不能达到公司的目的,关键看公司有没有满足员工的需求,这个是关键的关键。团建要的就是公司这个姿态。
5、团队活动价值维度:团建活动对于团队的健康发展,---团队氛围有着非常积极的作用
团建活动存在这个事实本身,就说明团建肯定是有价值的,理解并认识到这一点对职场中人来说非常重要。团队的凝聚力、执行力、协作默契度等,每一个团体,都会面临团建这个问题,这个是不以个人想法、意志而改变的事实。
团建的目的
1、般老板要搞团建,要么就是我们业绩不好,想通过一次团建让大家有打鸡血的感觉
2、要么就是公司氛围不对,有部门冲突等,想通过一次团建让大家打开心结
3、要么就是公司新人很多,想通过一次团建让新老员工彼此熟悉、认同公司的文化,减少新人和公司之间熟悉的时间:当然在这个过程中老板、h也可以对新人进行考察
4、也有可能公司文化的延伸,比如生日会活动啊,健康性质的徒步
5、针对于特定的主题:---冲刺、年中总结研讨会
6、当然也有可能老板就是单纯地想让大家一起出去玩一下,放松放松
7、或者老板看到朋友公司在搞团建,适应潮流也想着自己搞---团建,。根据与目的不同,我们自身的角色、参与程度都可以做适当的调整。
公司团建的目的
要想团队高i效率i高产能,那么在构建团队之初一定要打好基础。一个理想的团队就像一台运转---的电脑,必须有高的硬件和高的软件组成。团队的硬件决定团队的起跑速度,团队的软件则影响着团队的耐力。没有好的硬件设施团队时天生的畸形,没有高的软件团队则是后天的发育---。你想让你的团队健康茁壮成长吗?所以团建活动不仅仅是---更能让团队凝聚在一起,企业高管要明白——“财散人聚,财聚人散”是人性化管理的------。团队的凝聚力会有说不出的魔力。
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